0–2.4 — Низкий уровень- группа фрагментирована;
- низкое доверие;
- присутствуют скрытые конфликты;
- задачи выполняются формально.
Рекомендации: тимбилдинг по эмоциональной связанности, анализ ролей по Белбину, групповые обсуждения ценностей.
2.5–3.4 — Средний уровень- есть основа для сплочения, но присутствуют “разрывы”;
- рабочие процессы идут, но могут возникать недопонимания;
- атмосфера нейтральная.
Рекомендации: улучшение коммуникации, распределение ролей, совместные рабочие встречи.
3.5–5 — Высокий уровень- сильная позитивная атмосфера;
- хорошая согласованность;
- высокий уровень внимания к общей задаче.
Рекомендации: закрепление практик, расширение автономии команды, работа над стратегическими проектами.